Gilles Hug | Consulting

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Confectionnez votre stratégie de développement sur-mesure.

Accompagnements marketing et commercial de haute-couture au service de vos projets et de votre mission.

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La fin des accompagnements prêts-à-porter.

Non, votre croissance n'est pas simplement liée à votre pugnacité commerciale. Votre développement est dû au juste alignement entre la pertinence de vos offres, la justesse de votre positionnement marketing et la finesse de vos stratégies commerciales.

Parce qu'il n'existe aucune recette secrète, l'ensemble des accompagnements réalisés sont uniques et tissés à la main. Ils s'adaptent à votre étape de développement, vos ressources, votre culture d'entreprise, ainsi qu'au secteur de marché sur lequel vous évoluez.

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Positionnement de l'offre

Le meilleur marketing, c'est avant tout le produit. Renforcez votre positionnement et la lisibilité de vos offres pour proposer la bonne offre, sur la bonne niche, au bon moment.

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Stratégies commerciales

La vente est avant tout une rencontre basée sur la confiance. La qualité doit toujours primer sur la quantité. Développez des stratégies commerciales bienveillantes, pragmatiques et méthodiques.

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Marketing et contenus

Du savoir-faire au faire-savoir. Concevez une stratégie marketing différenciante afin de développer votre notoriété et visibilité sur votre secteur d'activité.

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Technologie et productivité

Les outils et l'organisation au service de votre mission. Améliorez votre impact et décuplez vos efforts en réalisant les bons choix technologiques et organisationnels.

Nous avons tissé de belles stratégies.

Un grand merci à tous ceux avec qui j'ai pu collaborer ces dernières années. Votre engagement et vos compétences m'ont permis de grandir et de professionnaliser mon approche.

Projets

Les trois façons de s'atteler à vos prochains objectifs.

En fonction de vos appétences et de vos échéances, différentes options de collaboration sont possibles. Mes accompagnements s'adaptent à vos outils et à votre organisation et je suis prêt à en découdre.

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Option 1 Je forme vos équipes.
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Option 2 J'exécute la mission pour votre entreprise.
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Option 3 J’interviens régulièrement au sein de votre structure pour piloter le projet.

Échangeons sur vos enjeux autour d'un café ?

Un projet à gérer, une problématique à identifier, une analyse à réaliser ? Je me tiens à votre disposition pour discuter de vos projets et analyser sans engagement les typologies d'interventions qui pourraient répondre à vos enjeux.

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